BLOG-What-to-Include-in-an-IT-Strategy-1

Что включить в ИТ-стратегию

Документированная ИТ-стратегия необходима для любого бизнеса, который хочет стимулировать рост за счет своих инвестиций в технологии. Оценивая ваш текущий технологический стек и будущие цели, ИТ-стратегия представляет собой четкую дорожную карту для достижения ваших бизнес-целей. В этом руководстве описываются ключевые компоненты ИТ-стратегии, а также примеры и фреймворки, о которых вам необходимо знать.

Что такое ИТ-стратегия?

ИТ-стратегия – это подробный план, в котором описывается, как технологии используются для поддержки и достижения бизнес-целей. Сюда входит то, как организация управляет своими ИТ-системами, инфраструктурой и приложениями и поддерживает их в рабочем состоянии. ИТ-стратегия учитывает более широкую бизнес-стратегию и определяет способы, с помощью которых технологии будут соответствовать будущим потребностям и приоритетам.

Шаблон ИТ-стратегии

Каждая организация будет включать различные компоненты в свою ИТ-стратегию на основе своих собственных целей. Однако этот шаблон ИТ-стратегии служит хорошей отправной точкой для большинства предприятий.

Краткое описание: Предоставьте краткий обзор структуры ИТ-стратегии и ее основных целей.

Текущая оценка: Оцените текущее состояние ИТ в организации, включая сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Проведите инвентаризацию существующих ИТ-систем, инфраструктуры и процессов.

Видение и цели в области ИТ: Определите видение организации в области ИТ на будущее, включая конкретные цели, которые будут поддерживать это видение.

IT Roadmap: Create a high-level plan for achieving the organization’s IT objectives, including a timeline for each phase of the roadmap.

IT Governance: Outline the IT governance structure within the organization, including policies and procedures that will be implemented.

IT Organizational Structure: Map out the team structure that will be used to support the IT strategy, including key roles and responsibilities within the IT department.

IT Resource Plan: Outline the budget for your IT strategy, and a plan for acquiring and managing resources such as personnel, hardware, software, and services.

IT Risk Management: Identify the risks associated with the IT strategy and plan for how you will manage and mitigate these risks.

IT Performance Metrics: Determine the performance metrics and reporting structure that will be used to measure the success of the IT strategy.

IT Strategy Examples

As well as a general IT strategy, you may also need to employ specific project or goal-based IT strategies at different stages of your business’s development. Here are 5 IT strategy examples you should know about:

1. Digital Transformation Strategy

A digital transformation IT strategy sets out to fundamentally change how an organization operates and delivers value to customers using technology. This may involve adopting new digital products, automating processes, and creating new business models.

2. IT Modernization Strategy

An IT modernization strategy is similar to digital transformation in that it focuses on how to improve the use of technology in business operations. However, an IT modernization strategy places special emphasis on updating and upgrading the existing tech stack to improve efficiency.

3. Cloud-First Strategy

ИТ-стратегия, ориентированная на облако, предполагает использование технологий облачных вычислений в качестве стандартного подхода к предоставлению ИТ-услуг и решений в вашей организации. Эта стратегия направлена на снижение стоимости и сложности управления локальной инфраструктурой и позволяет организациям быстро увеличивать или уменьшать объем ресурсов по мере необходимости.

4. Стратегия обеспечения безопасности – прежде всего

ИТ-стратегия, ориентированная на безопасность, фокусируется на снижении рисков кибербезопасности и защите активов и репутации организации. Обычно это включает в себя внедрение мер безопасности, таких как брандмауэры, антивирусы и шифрование, а также разработку политик и процедур для управления данными и разрешениями доступа пользователей.

5. Гибкая ИТ-стратегия

Эта структура ИТ-стратегии использует гибкий подход к разработке программного обеспечения, в котором особое внимание уделяется итеративным и совместным процессам, непрерывным поставкам и вниманию к потребностям пользователей. Эта ИТ-стратегия может помочь организациям быстрее реагировать на меняющиеся рыночные условия и требования клиентов.

3 Общих вопроса и задачи ИТ-стратегии

Планирование ИТ-стратегии – это масштабное мероприятие для любой организации, не лишенное сложностей. Знание наиболее распространенных вопросов ИТ-стратегии является ключом к предотвращению проблем на пути внедрения:

1. Управление изменениями

Как и в случае с любой новой инициативой, эффективное управление изменениями имеет решающее значение для успеха вашей ИТ-стратегии. Убедитесь, что все заинтересованные стороны и сотрудники осведомлены о ваших планах и желаемых результатах. Проводите обучение новым инструментам и будьте прозрачны в отношении того, как стратегия повлияет на отдельные роли, уделяя особое внимание преимуществам любых изменений.

2. Сокращение бюджета

Найдите время, чтобы изучить потенциальные затраты на ИТ в процессе планирования стратегии. Наличие подробных цифр с самого начала поможет вам контролировать свой бюджет в дальнейшем. Если возможно, включите небольшую надбавку на непредвиденные расходы. Наконец, рассмотрите возможность сотрудничества с признанным MSP, который может предоставлять скидки на программное обеспечение и предлагать рекомендации по оптимизации бюджета.

3. Отслеживание и измерение

Установите четкие цели эффективности для вашей ИТ-стратегии и определите, по каким показателям отчитываться и когда. Это обеспечивает подотчетность всех заинтересованных сторон на протяжении всего процесса внедрения и информирует о принятии решений. Самое главное, эффективное отслеживание и измерение позволяет вашей стратегии соответствовать более широким бизнес-целям.

Оптимизируйте свою ИТ-стратегию

Даже при самых продуманных планах реализация ИТ-стратегии является сложной задачей, особенно в растущей организации с ограниченными ресурсами. Нужна помощь в оптимизации ИТ-процессов, автоматизации повторяющихся задач и установлении контроля над ИТ-менеджментом? 

bukovkin-it

Метки: нет меток

Комментарии закрыты.